10 điều đúc kết về quản lý
TechRepublic có một bài viết không quá dài để trở nên lê thê, đúc kết lại 10 kinh nghiệm quản lý xương máu để dẫn dắt nhóm từ thành công này đến thành công khác:
- Tập trung vào kết quả và sự sáng tạo chứ không phải là thời hạn.
- Giao cho nhân viên những công việc mà họ giỏi nhất.
- Gắn nhân viên với những dự án mà họ đam mê.
- Đặt những người có hiệu suất cao nhất vào những dự án hứa hẹn nhất.
- Tìm sự cân bằng giữa những sự cấp bách và tính khả thi.
- Hãy tin tưởng nhân viên của bạn và hãy cho họ biết điều đó.
- Tránh kết tội (chẳng khác nào ném người ta vào dưới chiếc xe buýt đang chạy).
- Nuôi dưỡng sáng tạo bằng cách biết huỷ dự án đúng cách.
- Đừng cung cấp hết các câu trả lời - hãy để nhân viên của bạn suy nghĩ.
- Xây dựng sự đồng tâm bằng cách cho nhân viên biết câu trả lời "tại sao".
